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应用变更管理推动运输组织的成功和持久变更

变化是恒定的;看看我们2020年的生活。在过去的几个月里,我们必须改变我们的生活,学习和工作

与许多行业一样,运输业正在发生变化,技术能够改变我们如何处理整个供应链的所有内容。无论您是实现新的软件还是完全改变的组织结构,都有经过验证的成功工具,可以将您的团队能够接受更改,并将您的变化保持在未来。

在今年的演示中In.Sight用户会议+ Expo,项目经理Laura Long,Professional Services,通过可用和经过验证的型号来管理运输和物流。与内部Trimble项目管理办公室合作,长期和团队利用变更管理方法,通过使用一种名为“的方法,使公司变更取得成功,即组织变革管理adkar.模型。

组织变革管理

组织变更管理(OCM)方法是ProSCI®创建的经过验证的突破性方法,提供了管理“人民”的过程,工具和技术。根据独立研究,使用OCM的组织在会议目标方面取得了六倍,持续五倍以上,持续时间更有可能保持预算。

PROSCI项目改变三角形专注于三个要素,以确保项目符合目标,按时完成和预算,并实现投资回报(ROI)。这些要素包括:

  • 领导/赞助 - 提供指导和治理。

  • 项目管理 - 为改变的技术方面提供结构。

  • 更改管理 - 我们如何将人们从最新中转移到未来状态。

在实施改变以帮助可信度和认可时,在建立与同行和管理人员建立联盟时,这对不仅具有支持,而且积极和可见的参与是至关重要的。

许多组织熟悉项目管理;但是,变更管理是一个更新的术语,两者之间存在关键差异。项目管理涉及在技术方面的设计,开发和交付,而变更管理侧重于拥抱,采取和在人民方面实施。当这两种方法一起工作时,它们会产生成功的结果。

如果没有OCM,它很容易从路径中偏离,这可能导致扩展时间表,在实施新程序时,团队中的较低采用率和一般混乱。

adkar.

大部分改变管理正在利用adkar模型。adkar是一种代表建立意识,欲望,知识,能力和加强的首字母缩写。使用此模型,在提出更改时,它必须通过步骤进行工作:

  • 意识是第一步一。通过确保改变即将到来,建立对改变需求的认识,改变即将到来。为改变提供支持和推理,最重要的是,为什么需要改变。

  • 欲望建立在员工的角度的个人级别。在这一步骤中,我们帮助组织中的每个人都了解 - 为什么当他们似乎工作时,我想以不同的方式做些不同?对我来说意味着什么?

  • 知识建筑包括培训和教练,帮助团队了解如何做你要求他们做的新工作。通过提供有关如何使用新进程,系统和工具的详细信息,以及了解与更改相关的新角色和职责的详细信息,通过提供详细信息。

  • 能力是Adkar的第四个元素,代表了实施变化和实现所需性能水平的证明能力。在能力步骤中,我们确保知识被吸收和证明。如果未能证明知识,我们需要到达什么?是否需要额外的辅导和培训?

  • 加强是赋予领导者的赋权。在此步骤中,我们提供资源和问责流程,以帮助加强变革。

底线是变化永远不会容易。然而,有ocm和adkar等工具和流程,可以最大限度地减少斗争,解决个人的变化需求并促进个人目的。

改变管理的大满贯

以透视而举起这一例子,举例说明如何成功工作,让我们看看电影Moneyball,主演Brad Pitt。这是真实的故事奥克兰A的2002赛季以及变革管理的真实研究。

Billy Beane总经理比利民族采取了重大反对,因为他改变了开发了与大联盟棒球(MLB)如何完成100年来完全不同的新度量。他面临着重要的障碍,但他的领导和随后的成功就会教我们这么多更换管理层

Beane担任项目赞助商 - 他在整个过程中存在,明显有艰难的对话。他执教了其他领导团队成员,成为变革的一部分。Beane不断入住,特别是在关键时刻,他找到了一种赋予关键破坏者来对同龄人传达相同信息的方法。

什么Moneyball和Billy Beane展示正是OCM和Adkar教导我们。他与他的球员谈到有效地沟通,不仅要讨论变革计划,而且为什么需要发生,而且他经常重复它。因此,Beane改变了棒球操作方式。这并不容易,但18年后,MLB继续使用他开发的模型。

帮助使用Trimble来最大限度地提高您的更改管理

当您准备好更改游戏时,使用经过验证的更改管理模型在解决潜在问题的情况下,在它们成为一个问题之前,对组织中的每个人都更容易变化。金沙真人平台官网

今天联系我们为了了解Trimble是如何帮助运输公司实施技术,但能够利用变更管理策略来实现这些解决方案对其运营,人员和流程的生产力产生真正的影响。金莎真人平台开户金沙真人平台官网